Анализ рынка, компьютерный анализ финансовых отчетов, интервьюирование, приглашение консультантов по управлению, опросы работников — это методы сбора информации ...
формальные
В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски:
спекулятивные
В выборе одного из возможных вариантов рисковых вложений, дающего наибольшую эффективность результата при минимальном или приемлемом для инвестора риске, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого:
максимумом выигрыша
В выборе решения, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого:
оптимальной колеблемостью результата
В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип _______________ организации работ по прогнозированию.
адаптивности
В отыскании и использовании сходств, подобий явлений, предметов, систем (то есть новые идеи и предложения возникают на основе сопоставления с другими аналогичными объектами) заключается метод:
использования аналогов
В проблемной ситуации теория математической статистики не действует, потому что ...
как правило, неизвестны не только вероятность того или иного события, того или иного результата, но и вообще невозможно предсказать, каким по природе будет результат
В процессе разработки решений информация необходима для:
рационального решения проблем
В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип _______________ организации прогнозирования.
непрерывности
В случае, если проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором, то главная роль принадлежит:
хорошему суждению и опыту
В экономической литературе _______________ подход иногда отождествляется с более узким понятием — «институциональный подход».
описательный
Вероятность будет определена объективно, если ...
поступит достаточно информации для того, чтобы прогноз оказался статистически достоверным
Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы
системности
Во многих случаях руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора, ...
подходя к решению рационально, с помощью аналитических и логических инструментов
Воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров, представляет собой в риск-менеджменте ...
регулирование
Возможность описания системы через сети ее связей и отношений отражает свойство
структурности
Все виды рисков, связанные с конкурентной инвестицией, относятся к рискам
несистематическим
Все факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются:
объективными
Все факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются:
субъективными
Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен, — это решение ...
чисто интуитивное
Выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение — это решение ...
оптимальное
Выделение среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам — называется приемом
группировки
Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип
адресности
Выявление горизонтальных и вертикальных причинно-следственных связей между главными факторами, характеризующими управленческие, экономические, социальные или другие процессы, с целью воспроизведения процессов при анализе, прогнозировании и оценке параметров объектов называется _______________ моделированием.
логическим
Главное, на что влияют управленческие решения, — это:
жизнь многих людей
Даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если ...
они не смогут предвосхитить возможных изменений в ситуации
Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это информация ...
релевантная
Дерево целей разрабатывается для:
программы
Детерминистскими авторы и исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием
определенности
Децентрализованная форма создания натуральных и страховых фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску, представляет собой прием
самострахования
Динамика сменяемости выпускаемой и перспективной моделей, товара в координатах времени и программы выпуска товаров каждой модели — называется:
воспроизводственным циклом товара
Динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей товара в координатах времени и прибыли, называется:
циклом прибыльности товара
Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, а также время не является критическим фактором и потери от задержки будут перекрыты выгодой от принятия более качественного решения, то самое правильное для руководителя — ...
отложить принятие решения до получения дополнительной информации с низкими затратами
Зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование — это:
этапы при обмене информацией
Из перечисленного, средствами разрешения рисков являются:
избежание
передача
удержание
Из перечисленного: 1) доведение решений и организация их исполнения; 2) мотивация исполнителей — относятся к стадии:
реализации решения
Изменения (колеблемость) количественной оценки признака при переходе от одного случая к другому, называется:
вариацией
Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его:
система ценностей
Изучение всей совокупности явлений, характеризующих какую-либо одну сторону производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производят с помощью аналитического приема
сплошных наблюдений
Изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов — производится на основе аналитического приема
выборочного наблюдения
Импульсом управленческого решения является необходимость
ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы
Интуитивные решения в организациях принимаются обычно
представителями высшего эшелона власти
Информация — это:
совокупность сведений о внутреннем и внешнем состоянии объекта управления
Информация, закодированная с помощью символов, — это:
сообщение
К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по:
накоплению, контролю и передаче управленческого предмета труда
Картотеки, микрофильмы, электронная, телефонная и другая связь — это средства ...
сбора, хранения и передачи информации
Когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, руководителю необходимо
действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий
Количественная определенность связей между элементами системы управления и самого решения — это:
показатель энтропии
Количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и другие), — это:
объем информации
Количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей означает:
формализовывать комплексные проблемы
Компетентность руководителя, квалификация коллектива, характер решаемых задач и ресурсов — это:
причины, от которых зависит предпочтение способа организации разработки и принятия управленческого решения
Компьютеры, дисплеи, графопостроители, микрокалькуляторы — это средства ...
обработки информации
Корректировки прогноза (по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип
непрерывности
Крупная организация по сравнению с мелкой или одолеваемой множеством трудностей организацией ограничена при принятии решений
меньше
Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее, — это:
отправитель
Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, — это:
получатель
Максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом, отражает показатель
нормы рентабельности инвестиции
Маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство, производство, подготовка объекта к функционированию, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт — это стадии ...
жизненного цикла объекта
Математический аппарат для выбора стратегии в конфликтных ситуациях, позволяющий предпринимателю или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и сводящий к минимуму степень риска, дает:
теория игр
Мера разбросов (рассеивания, отклонения) фактического значения признака от его среднего значения называется:
дисперсией
Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:
методом цепных подстановок
Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
индексным
Метод системного исследования объектов, направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта, — называется _______________ анализом.
функционально-стоимостным
Метод, позволяющий выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, и исключающий действие других факторов, — называется методом
элиминирования
Методы, основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом, носят название:
экстраполяции
Методы, предполагающие формализацию представлений, отношений, пропорций, сроков, событий, ресурсов, — это методы ...
математические
Методы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), — это методы ...
графические
Методы, связанные с широким использованием экспертных оценок, разработки сценариев, ситуационных моделей, — это методы ...
эвристические
Модели, изменяющиеся в процессе решения задачи, в зависимости от поступающей информации о возможных результатах альтернатив решения, называются:
адаптивными
Модели, предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов, называются:
дескриптивными
На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод
моделирования
На сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока, основан метод расчета
чистого приведенного эффекта
Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который:
будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели
Наличие источника и потребителя информации — это:
адресность информации
Наниматели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что ...
суждение на основе опыта является основой множества повседневных управленческих решений
Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется _______________ подходом к менеджменту.
системным
Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования — называется:
прогнозом
Научные подходы и методы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, — называется:
системой менеджмента
Необходимость принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации — это:
всесторонняя обоснованность решения
Неточность, неполноценность, противоречивость исходной информации; неоднозначность целей, способов их достижения и последствий принимаемых решений, называется:
неопределенностью
Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы, — это:
коммуникации
Обратная связь при реализации решения устанавливается между
исполнителями решения и лицом, принимающим решение (руководителем)
Общая обработка документов, их оформление, хранение, поддержка способов общения, не покидая привычной обстановки рабочего места, составление, воспроизведение и полиграфическое размножение документов, управление ресурсами, контроль исполнения, управление личным временем, обеспечение стилистического качества документов — это функции ...
новых информационных технологий
Объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур, представляет собой в риск-менеджменте
организацию
Обязательные к исполнению документы (законы, стандарты, указы, постановления, положения, программы, планы, формальные распоряжения) и рекомендательные документы (инструкции, методики, рекомендации) — это виды документов ...
по правовому статусу
Одним из дескриптивных методов подготовки и принятия управленческого решения является:
прогнозирование
Одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация
уникальна или очень сложна
Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
банкротства
Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
валютные
Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
кредитный
Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой _______________ риски.
коммерческие
Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам
процентным
Описательный подход к ППР называется:
дескриптивным
Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции
планирования
Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений — это:
разные обстоятельства или условия по отношению к риску
Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям
объекта управления
Особенно ярко тяжелое моральное бремя ответственности проявляется:
на высших уровнях управления
Оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности, означает _______________ риска.
удержание
Отношение числа появлений случайного события к общему числу наблюдений, называется:
частотой
Отправитель, сообщение, канал, получатель — это:
элементы процесса обмена информацией
Побуждение финансовых менеджеров и других специалистов к заинтересованности в результате своего труда представляет собой в риск-менеджменте
стимулирование
Поведенческие ограничения при принятии решений — это:
факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации
Под управленческим решением понимают:
поиск и нахождение наиболее приемлемого способа решения задачи
Подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия — называется приемом
сводки
Подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, — называется:
ситуационным
Подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др., — называется:
количественным
Подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, — называется:
административным
Подход к менеджменту, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, — называется:
нормативным
Подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
интеграционным
Подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
воспроизводственным
Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, — называется:
маркетинговым
Подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, — называется:
функциональным
Подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
процессным
Подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется:
комплексным
Подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, — называется:
поведенческим
Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более предыдущих лет и дается перспективный анализ, называется:
динамическим
Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип _______________ организации работ по прогнозированию.
адекватности
Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле:
уровня определенности, с которой можно прогнозировать результат
Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как:
быстрота и дешевизна его принятия
Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития — это:
согласованность решения с принятыми ранее решениями
При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться:
одними и теми же подходами, методами получения информации и выполнения расчетов
Приближенное представление о рассматриваемом объекте или процессе, фиксирующее наиболее существенные параметры и связи между ними, дает _______________ модель.
концептуальная
Принцип анализа, предполагающий ранжирование факторов, постановку целей и установление способов достижения этой цели, — называется принципом
выделения ведущего звена
Принцип, предполагающий разделение на составные части анализируемых сложных явлений, предметов с целью глубокого изучения их свойств, а в последующем рассмотрение их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости, — называется принципом
единства анализа и синтеза
Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством _______________ системы.
целостности
Принятие решений отражается на:
всех аспектах управления
Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в:
сопоставлении минусов с плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша
Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:
слабо структурированные проблемы
Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются:
стандартными проблемами
Проблемы, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы ...
стандартные
Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений, — это проблемы ...
хорошо структурированные
Проблемы, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, — это проблемы ...
слабо структурированные
Проблемы, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены, — это проблемы ...
неструктурированные
Проверку организации работы по снижению степени риска представляет собой ...
контроль
Прогноз развития организации строится на основании
комплексной оценки последствий принятых управленческих решений и анализе перспектив внешней среды
Прогнозирование, организация, регулирование, координация, стимулирование, контроль риска в риск-менеджменте, относится к функциям
субъекта управления
Простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, означает _______________ риска.
избежание
Процедура установления силы влияния факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции называется:
факторным анализом
Процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, — это:
оптимизация решения
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей — это:
мотивация
Процесс распределения капитала между различными объектами называется:
диверсификацией
Процесс, предполагающий на каждом шагу, на каждой операции выработку корректирующих воздействий, которые с помощью многочисленных контуров обратной связи используются для повышения эффективности и качества результата, является:
интерактивным
Раскрывают связи между частями целого, итоги деятельности отдельных подразделений и определяют степень их влияния на общие результаты с помощью аналитического приема
обобщения
Результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения, — это решение ...
запрограммированное
Релевантная информация позволяет:
объективно рассчитать риск
Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно
оценить вероятность потенциальных результатов
Решение принимается в условиях определенности, когда
руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
Решение человека, основанное на собственном ощущении того, что его выбор правильный, называется:
интуитивным
Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого, — это решение ...
основанное на суждениях
Решение, которое не зависит от прошлого опыта и обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, — это решение ...
основанное на анализе
Решение, которое не находит подготовленной почвы для реализации и развития и может дать импульсы для развития негативных тенденций — это решение ...
преждевременно принятое
Решение, которое способствует решению уже «перезревших» задач и еще более усугубляет и без того болезненные процессы, — это решение ...
запоздалое
Решение, которое требуется в ситуациях, в определенной мере новых, внутренне не структурированных или сопряженных с неизвестными факторами, — это решение ...
незапрограммированное
Решение, принятое человеком, опираясь на опыт прошлого, называется:
основанным на суждении
Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей, — это решения ...
рискованные
Решения, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск ума, новаторство, являются _______________ решениями.
инертными
Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, — это решения ...
уравновешенные
Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации — это решения ...
рациональные
Решения, которые принимаются с «наскока», авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, — это решения ...
импульсивные
Решения, которые становятся результатом осторожного поиска, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство, — это решения ...
инертные
Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения ...
осторожные
Решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, являются:
рациональными
Риск деятельности компании, обусловленный характером бизнеса, называется:
предпринимательским
Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
упущенной выгоды
Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
селективными
Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются:
имущественными
Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
ликвидности
Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой _______________ риски.
транспортные
Рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте _______________ управления.
объектом
Ручной контроль, механизированный контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по ...
степени механизации
С возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию, связан принцип _______________ организации работ по прогнозированию.
альтернативности
С фактором времени и изменяющейся среды связано такое требование к качественным решениям, как:
своевременность
Световое табло, звуковые сигналы — это средства ...
выдачи отображения информации
Своевременность, достоверность, достаточность, надежность, адресность, правовая корректность, многократность использования, возможность кодирования, актуальность — это:
основные требования к информации
Свойство системы, когда ее каждый компонент, в свою очередь, может рассматриваться как система, а исследуемая система представляет собой один из компонентов более широкой, глобальной системы, является свойством
иерархичности
Сезонность сельскохозяйственного производства, сплав леса по рекам, геологические работы, пушной промысел — это:
сферы применения периодических и сезонных видов управленческих решений
Система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель — избежать неблагоприятных последствий этих изменений, представляет собой прием
хеджирования
Сколько внимания уделять принятию решения и как тщательно продумывать его зависит от:
воли лица, принимающего решения
Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации, — это:
качество управленческого решения
Совокупность работников, объединенных в подразделения, на которые возложены функции управления — это:
аппарат управления
Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют:
системой управления
Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и образующих определенную целостность, единство, называется:
системой
Согласованность работы всех звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов, представляет собой в риск-менеджменте
координацию
Сокращение вероятности и объема потерь — это _______________ риска.
снижение степени
Соотношение затрат ресурсов на принятие и реализацию решений обычно оценивается как:
1:9
Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует потерять не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет возмещать за свой счет, соответствует область _______________ риска.
критического
Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем — получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область _______________ риска.
повышенного
Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует частью или всей величиной чистой прибыли, соответствует:
область минимального риска
Состоянию, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область _______________ риска.
катастрофического
Состоянию, когда при совершении операции фирма ничем не рискует, отсутствуют какие-либо потери, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует:
безрисковая область
Социальные установки, накопленный опыт, личностные ценности — это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы ...
психологические
Специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления, является в риск-менеджменте
субъектом управления
Специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, называется методом
балансовым
Способность принимать решения — это:
умение, развиваемое с опытом
Среди дисциплин по менеджменту курс «Разработка управленческого решения» является ведущим, так как:
решение проблем по любому разделу менеджмента основано на методологии этого курса
Средства сбора, хранения и передачи информации; средства обработки информации; средства выдачи отображения информации; средства копирования и размножения документов; средства для составления документов; средства для обработки документов — это:
технические средства управления
Средство передачи информации — это:
канал
Стадия принятия решения включает в себя
8 стадий
Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, — это:
критерии принятия решений
Степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения — это:
эффективность управленческого решения
Степень отклонения ожидаемого значения от средней величины представляет собой ...
колеблемость результата
Строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления, — это:
полномочность решения
Сумма вероятностей всех альтернатив равна
единице
Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) — это виды документов ...
по содержанию
Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта — это:
новые информационные технологии
То обстоятельство, что в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы, отражается в свойстве
множественности описания
То, что единичное важное решение почти наверняка может потребовать сотен решений менее значительных, называется:
взаимозависимостью решений
То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает:
своевременность решения
То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
необходимая полнота содержания решения
Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, — это:
информационный массив
Установление предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом
лимитирования
Установленный порядок действий выбора варианта решения называется:
процедурой принятия решения
Учет фактора времени в некоторых случаях заставляет руководителей опираться на:
суждение или даже интуицию
Фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:
стоимостью риска
Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы ...
решения, принимаемые руководителями, и действия всех работников организации отражали общую систему ценностей
Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения — это:
организация
Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией) принцип
адекватности
Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития — отражает прием анализа
динамических рядов
Цель управленческого решения — это:
обеспечить движение к поставленным перед организацией задачам
Через соотношение объема результата на единицу затрат рассчитываются:
показатели эффективности
Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является _______________ анализом риска.
количественным
Число основных этапов проведения функционально-стоимостного анализа составляет:
7
Чтобы определить, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели
эффективности
Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда
соблюдается технология принятия и реализации решения, процесс осуществляется в определенной последовательности