«Теорию гармонии интересов», используемую в теории организации, совместно с Кэрри разработали:
Бастиа
Авторитаризм — это форма управления, при которой власть принадлежит ...
привилегированному знатному меньшинству
Административная функция управления — функция управления, при выполнении которой высший приоритет имеет процедура __________________ решения.
принятия
Бюрократическую модель организации разработал:
М. Вебер
В зависимости от числа акционеров-владельцев обыкновенных или иных голосующих акций количественный состав совета директоров варьируется __________________ членов.
от семи до девяти
В конструкторских, технологических, научных подразделениях, в которых предполагается инновационный процесс эффективности ступеней противоречий, ...
столкновение и антагонизм
В основе матричной схемы лежат схемы:
«линия», «кольцо»
В основе организационных отношений лежит:
порядок
В подразделениях с медленно меняющейся технологией (экономических, финансовых и т.п.) эффективны ступени противоречий:
различие и поляризация
В развитых странах центрами финансово-промышленных структур являются:
банки
В смешанных государственно-частных компаниях государство осуществляет контроль за их деятельностью в случаях, если оно владеет пакетом акций:
более 50%
В теории организации выделяют __________________ принципа (принципов) организации людей.
шесть
Внешнее управление, как антикризисная процедура вводится решением:
арбитражного суда
Возможностью персонала компании достичь результатов в области удовлетворения потребностей и интересов в вере, патриотизме, самопроявлении, самовыражении и управлении определяется потенциал компании:
политический
Возможностью персонала компании достичь результатов, запланированных в бизнес-плане, определяется потенциал компании:
технологический
Войти в статическое состояние можно из любого этапа ЖЦК __________________ путями.
двумя
Вопросами управления механизмом информационной среды управления должен заниматься специалист:
по организации управления
Все вопросы управления текущей деятельностью акционерного общества решает (решают):
исполнительный орган
Выделяют __________________ принципа(-ов) оптимальности.
четыре
Выделяют __________________ уровня(-ей) гармоничности организационной культуры (ОК) компании с ОК внешней среды.
три
Выделяют __________________ уровня(-ей) качества трудовой жизни.
три
Выделяют __________________ уровня(-ей) открытости информации.
три
Выделяют __________________ уровня(-ей) оценки широты понимания и использования ОК персоналом.
три
Выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения относится к методу:
аналогий
Высшим органом управления акционерным обществом является:
общее собрание акционеров
Гармоничное сочетание ОК компании с ОК внешней среды определяется законом:
композиции и пропорциональности
Гибкость организационной структуры организации определяет(-ют) __________________ уровень (уровни).
средний
Глубина проникновения ОК в организационные отношения бывает:
фрагментарной, ассоциированной, выстраданной
Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций, их этапов и входящих в них работ, описывающая распределение организационных процедур разработки и принятия решений между подразделениями, их отдельными работниками, — это:
органиграмма
Двухзвенная система управления акционерным обществом включает:
общее собрание акционеров и исполнительный орган
Действующее законодательство об акционерных обществах предусматривает систему управления:
трехзвенную
Диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций — это:
финансово-промышленные группы (ФПГ)
Для работы со слухами существует __________________ основных метода (методов).
два
Для технологической функкции не является приоритетной процедурой:
принятие решения
Доверительным уровнем достоверности информации является более:
80%
Долгосрочной, или предельной мерой организационной эффективности, является:
выживание
Доля уставного капитала малого предприятия, принадлежащая его учредителям, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать от уставного капитала малого предприятия:
25%
Достоверность информации имеет __________________ уровня(-ей).
три
Естественными статическими производственными отношениями в компании является:
поляризация
Жизненный цикл организации включает __________________ стадии (стадий).
четыре
Заключительной стадией процесса проектирования организационной структуры управления является:
регламентация организационной структуры
Закон развития не опирается на:
рационализация
Закон расхождения, согласно которому комплексы (системы) расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности, разности среды и под воздействием исходных изменений, сформулировал:
А. Богданов
Закон, согласно которому каждая материальная система (организация) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, — это закон ...
развития
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится выжить и использует для достижения этого весь свой потенциал, — это закон ...
самосохранения
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к наиболее экономному режиму функционирования в результате изменения своей структуры или функций, называется законом:
единства анализа и синтеза
Закон, согласно которому, каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданной подчиненности, — это закон ...
композиции и пропорциональности
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения) — это закон ...
информированности-упорядоченности
Идею о необходимости системного подхода к изучению организации высказал:
А. Богданов
Иерархическая схема основана на схеме:
«колесо»
Из закона единства анализа и синтеза вытекает следствие, которое гласит, что ...
если практически отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия, то компания идет к застою
Из закона информированности-упорядоченности вытекает следствие, которое гласит, что ...
достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к дезинформации
Из наборов соответствующих принципов формируются законы организации:
специфические
Из перечисленных принципов, профессиональная реализация закона композиции-пропорциональности основана на выполнении следующих:
планирование
Из приведенных высказываний неверным является:
данные о процессах и явлениях используются для конкретной организации
Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам называются:
монопроекты
Использование двухзвенной системы управления в акционерных обществах возможно, если число акционеров — владельцев голосующих акций — не превышает __________________ человек.
50
К видам самоорганизации не относится:
самообеспечение
К законам второго уровня относится закон:
композиции и пропорциональности
К законам первого уровня не относятся:
информированности-упорядоченности
К законам, отражающим отдельные стороны управления при использовании информационной среды управления, относятся:
перехода от административных к организационным методам управления
К неосязаемому потенциалу организации относится:
имидж
К нормативным характеристикам аппарата управления не относится:
звенность системы управления
К общим функциям управления не относится:
принятие решений
К оперативным мероприятиям по выходу из кризиса организации не относится (не относятся):
активные маркетинговые исследования
К правилам американской модели менеджмента не относится:
долгосрочная занятость руководителя в фирме
К признакам «слабой» культуры не относятся:
малое количество инструкций
К признакам системы не относится:
строго ограниченное число элементов
К принципам оптимальности не относится принцип:
стабилизации
К принципам процесса не относятся:
единство цели и руководства
К принципам родовой и племенной организации в первобытную эпоху не относится:
наследование управленческой власти
К принципам самоуправления не относится принцип:
демократизации
К производственным функциям не относятся функции:
контроля за деятельностью работников, занятых в основном производстве
К промежуточным критериям эффективности организации относятся:
адаптивность
К процедурам предупреждения банкротства не относится:
антикризисное бизнес-планирование
К структурным организационным отношениям относятся:
воздействия и взаимодействия, противодействия
К субъективной информации относятся:
трудовые книжки
К условиям размещения главной штаб-квартиры транснациональной корпорации не относится:
размещение в стране базирования
К функциям управления управленческой деятельностью относится:
стратегическое управление
К ценностям японского менеджера не относятся:
ориентация управления на личность
К числу общих принципов организации не относится принцип:
управления персоналом
К числу частных принципов организации не относится принцип:
соответствия целей и ресурсов
К элементам внутренней среды организации не относится(-ятся):
инфраструктура
Каждые: функция, процедура и операция имеют __________________ главных параметра(-ов).
три
Каждый этап организационного процесса включает такой набор процедур, как:
разработка, согласование, утверждение, организация и принятие решений
Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры:
регламентация организационной структуры
Количественной оценке поддается эффективность социальной самоорганизации:
экономическая
Количество выполняемых работ, их объем — это __________________ работ.
масштаб
Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, называется:
унитарной
Компанию следует немедленно ликвидировать при диапазоне значений параметра самосохранения:
600-1000
Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, — это:
мультипроекты
Конфликт имеет __________________ основу.
психологическую
Концепцию бюрократической структуры управления сформулировал:
М. Вебер
Концепция, в соответствии с которой капитализм подготавливает экономические и социальные предпосылки нового социального строя — социализма, разработана:
К. Марксом
Кризисные ситуации возникают __________________ жизненного цикла организации.
на всех стадиях
Культура частей организации (уровней, подразделений, профессиональных и других групп) — это:
субкультура
КФУ с высоким уровнем трудоемкости свидетельствует о (об) ...
элементах непрофессионализма в управленческой деятельности
Логика дивизиональной формы организации заключается в:
сочетании автономности подразделений с центрально контролируемым процессом распределения ресурсов и оценки результатов
Матрица эффективности, использования ступеней противоречий показывает, что стабильности в работе организации можно достичь при:
ступенях противоречия, столкновении и «поляризации» и среднем уровне внимания к управлению
Метод постепенного приближения, реализующий практический подход к анализу и синтезу в организации, включает __________________ уровня(-ей).
четыре
Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой на, его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется:
бенчмаркинг
Методика оценки уровня объема воспринимаемой человеком информации основана на методах:
экспертных
Микро или малое предприятие, создаваемое крупной компанией для разработки, отработки или опытного внедрения новых технологий, продукции или услуг, называется:
венчур
Минимальный объем информации для конкретного человека, при котором он может принять обоснованное управленческое решение, — это уровень информации ...
субминимальный
Миссия организации формируется на стадии жизненного цикла организации:
роста
Миссия организации формируется на этапе жизненного цикла организации:
коллективности
Модель организации, характерной чертой которой является рационализация поведения человека в коллективе, известна под названием:
бюрократическая
Модель, в которой организация представлена как трудовой процесс, известна под названием:
тейлоризм
На втором уровне использования практического подхода к анализу и синтезу в организации, реализуемого с помощью метода постепенного приближения, проводится:
предварительный анализ с позиций стороннего наблюдателя
На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется организационная культура (ОК):
поступков
На смену цеховой форме организации пришла:
мануфактура
На стадии создания при условии, что организация небольшая и производит один вид продукции, она обычно формирует структуру:
централизованно функциональную
На стадии спада жизненного цикла организации не приемлема стратегия ...
увеличение номенклатуры производимой продукции
На философии гармонии построен закон:
композиции и пропорциональности
Набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация, своеобразная философская, социальная установка организации, ведущее направление ее деятельности — это:
миссия организации
Набор решений ограничен и последствия решений обычно предопределены в системах:
технических
Набор, включающий функции временного исполнения, вызванные каким-либо непредвиденным событием, либо функции постоянного исполнения при устойчивом изменении условий функционирования компании, называется:
специфическим
Набор, состоящий из функций, определяемых правовой формой организации (ООО, ОАО, ЗАО и др.), называется:
групповым
Наиболее простым методом реализации закона синергии в организационном отношении является метод:
Вопросов и ответов
Наибольшим уровнем неопределенности в результатах реализации решений обладают системы:
социальные
Наибольших затрат ресурсов и времени при исследовании организации требует __________________ подход.
системный
Не является грифом, отражающим степень секретности информации, гриф:
«сугубо секретно»
Неверным является высказывание, что антогонизм ...
всегда имеет негативный характер
Неверным является высказывание, что столкновение ...
всегда имеет негативный характер
Неверным является утверждение, что ...
биологическая система может включать социальную
Неверным является утверждение, что ...
регресс играет только отрицательную роль в жизни компании
Неверным является утверждение, что ...
члены совета директоров избираются на 2 года
Неверным является утверждение, что к особенностям управленческого труда в условиях применения современных информационных технологий относится:
уменьшение стоимости принимаемых решений
Неверным является утверждение, что конечная обработанная информация, используемая руководителем для разработки управленческого решения, должна иметь следующие уровни информации:
ценность : высокий
Неверным является утверждение, что концепция бюрократической структуры управления подразумевает:
отсутствие четкого разделения труда
Неверным является утверждение, что концепция организационной структуры управления подразумевает:
слабый уровень горизонтальной интеграции между персоналом
Неверным является утверждение, что процесс децентрализации ...
способствует снижению административных расходов
Неверным является утверждение, что самоорганизацией и самоуправлением ...
заменяют формальную организацию и формальное управление
Неверным является утверждение, что существует тип сетевых организаций:
стратегические сети
Неверным является утверждение, что централизация предполагает:
создание структуры управления, в которой преобладают горизонтальные связи О положительной экономичности затрат, при оценке результативности организационной системы, можно говорить, если она более:
100%
О революционной форме развития организации свидетельствует тангенс угла наклона кривой жизненного цикла организации в диапазоне:
50°-60°
Об организационной культуре компании можно говорить только в случае, когда ...
большинство сотрудников ключевых должностей компании разделяют данную систему взглядов
Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «поляризация» не является при:
высоком профессионализме руководителя и персонала
Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «различие» не являются при:
выпуске сильноэластичной продукции
Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «столкновение» не является при:
мало меняющейся технологии производства
Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречия «антагонизм» не являются при:
выпуске слабоэластичной продукции
Общее руководство деятельностью акционерного общества по всем вопросам осуществляет:
совет директоров
Общественное объединение считается общероссийским, если оно осуществляет свою деятельность в соответствии с уставными целями и имеет свои структурные подразделения на территории более:
половины субъектов РФ
Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность:
хотя бы одно его структурное подразделение
Общество, учреждаемое одним лицом или несколькими, участники которого несут ответственность за убытки, связанные с его деятельностью в пределах своих вкладов, — это:
общество с ограниченной ответственностью
Общие убеждения, вера в то, что хорошо, и осознание того, что плохо, — это:
ценности организационной культуры
Объединение двух лиц и более для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие — только своим вкладом, называется:
товариществом на вере
Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, — это:
комбинат
Объединение ремесленников определенной профессии в пределах данного города — это:
цех
Объем воспринимаемой информации имеет __________________ уровня(-ей).
три
Объем символьной информации определяет:
количеством букв, знаков, символов
Обычно противоречия на уровне межличностных отношений имеют только две ступени:
различие и поляризацию
Одной из самых древних и устойчивых социальных организаций является:
семья
Определять значения трех показателей экономической эффективности деятельности компании (фактическое, расчетное и потенциальное), для выяснения необходимости проведения изменений, предложил:
С. Бир
Органиграммы разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры:
регламентация организационной структуры
Организационная культура как наука выделилась из:
организационного поведения
Организационная структура, в соответствии с которой деление организаций на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, называется:
девизиональной
Организационная структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, называется:
линейной
Организационное проектирование предполагает __________________ целевые(-х) установки(-ок).
три
Организационной «культуре власти» соответствует структура управления:
линейная
Организационные отношения могут быть:
здравого смысла, взаимного уничтожения, заранее спроектированного взаимодействия
Организацию как специфическую социальную систему, развивающуюся в соответствии с собственными закономерностями, представляет модель:
«естественной» организации
Организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо, — это:
корпорация
Организация находится в стадии становления, цели являются еще качественными на этапе жизненного цикла организации:
предпринимательства
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, — это:
холдинг
Организация, заключающая договоры с другими организациями для выполнения определенных функций посредством перераспределения ресурсов или создания стратегических союзов, называется:
сетевой
Организация, основанная на принципе участия работников в управлении и предоставления членам организации права участия в принятии решений, касающихся их работы, называется:
партисипативная
Основной задачей системы управления является формирование:
профессиональной управленческой деятельности
Основной потенциал, характеризующий стабильность или ликвидность компании, — это:
экономический
Основной связующий элемент социальной системы:
человек
Основу организационной культуры составляют:
ценности, имеющие долговременное значение
Первичной социально-экономической ячейкой в античных рабовладельческих демократиях (афинской, римской) были:
демы
Перечисленные конкретные функции управления: 1) управление бухгалтерским учетом; 2) управление персоналом; 3) управление охраной; 4) консультационная деятельность — входят в состав набора __________________ КФУ.
базового
По заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом функционируют системы:
детерминированные
По новой схеме протекает процесс (протекают процессы):
изменчивый
По принципу построения и функционирования, все организации в обществе подразделяются на:
формальные и неформальные
По специализации производства хозяйственные организации классифицируются на:
специализированные и универсальные
По характеру разработки и реализации выделяется информация:
инертная, импульсивная
Подход к построению организационной структуры, при котором деятельность и персонал организаций группируется на базе продукции, называется департаментализацией:
производственной
Полный набор КФУ для организации включает наборы:
базовый, отраслевой, групповой, специальный
Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется:
взаимопониманием в целях, по различным подходам к средствам их реализации
Постепенное наращивание или ослабление до заданного конечного состояния одного этапа, с последовательным переходом к следующим за ним, характерны для организационного процесса:
дискретного
Постоянная корректировка выполняемых операций, в зависимости от промежуточных результатов, характерна для организационного процесса:
циклического
Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия в науке и научном обслуживании, розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании не должны превышать __________________ человек.
30
Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия в сельском хозяйстве и инновационной деятельности не должны превышать __________________ человек.
60
Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия не должны превышать в промышленности и на транспорте __________________ человек.
100
При использовании метода Дельфи время между турами опросов должно быть не более:
одного месяца
При негативном влиянии на деятельность организации параметры ресурсов внешнего (V1i) и внутреннего (V2i) воздействий:
увеличивают только энергию ликвидации
При позитивном влиянии на деятельность организации параметры ресурсов внешнего (V1i) и внутреннего (V2i) воздействий:
увеличивают как энергию удержания, так и энергию ликвидации
При проведении мозговой атаки на совещании основных специалистов организации (в рамках использования метода постепенного приближения для анализа и синтеза в организации) анализируются:
перечень основных нерешенных вопросов
При реорганизации акционерных обществ порядок конвертации акций общества определяется:
общим собранием акционеров
Принцип __________________ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути, во избежание дополнительных затрат и искажений.
прямоточности
Принцип соответствия распорядительства и подчинения означает, что у каждого работника, при выполнении конкретной порученной работы, должен быть:
один линейный руководитель и любое количество функциональных
Принцип, в соответствии с которым в типовом звене процедура принятия решения должна иметь одно входное и одно выходное воздействие, — это принцип ...
детерминированности
Принцип, согласно которому в типовом звене процедура принятия должна быть только одна, — это принцип ...
ограниченности
Принцип, согласно которому внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобретения, а устаревший ресурс должен изыматься из использования через некоторое время после внедрения нового, — это принцип ...
инерции
Принцип, согласно которому изменение потенциала системы Rj должно начинаться спустя некоторое время (Т1) после начала функционирования ресурсов компании и продолжаться некоторое время (Т2) после их выбытия, — это принцип ...
инерции
Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, — это принцип ...
однозначности
Принцип, согласно которому на ход развития компании влияет потенциал самой компании, называется принципом:
самозависимости
Принцип, согласно которому скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала, — это принцип ...
эластичности
Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, — это принцип ...
согласованности
Принципы демократического управления сформулировал мыслитель античного мира:
Аристотель
Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан и их имущественных паевых взносов численностью, не менее ...
пяти человек
Противоречия между базисом и надстройкой — это противоречия ...
системные
Противоречия между городом и деревней — это противоречия ...
производственные
Противоречия между спросом и предложением — это противоречия ...
производственные
Противоречия между субъектом и объектом — это противоречия ...
производственные
Противоречия между человеком и коллективом — это противоречия ...
личностные
Противоречия между человеком и компьютером — это противоречия ...
личностные
Противоречия, отражающие бытовой уровень отношений между людьми и определяемые степенью удовлетворения социальных потребностей и интересов человека, — это противоречия ...
личностные
Противоречия, отражающие взаимодействия управляющей и управляемой систем между возможным, желаемым и необходимым — это противоречия ...
системные
Процедура, когда собственник предприятия, кредитор или другое заинтересованное лицо оказывает финансовую помощь предприятию-должнику, — это:
досудебная санация
Процедура, целью которой является обеспечение сохранности имущества должника и проведение анализа финансового состояния должника, — это:
наблюдение
Процесс проектирования организаций включает __________________ основных этапа(-ов).
три
Процесс проектирования организационной структуры управления включает __________________ стадии(-ий).
три
Процесс, связанный с созданием запасных вариантов при заранее предусмотренных параметрах возмущающих воздействий, — это организационный процесс ...
изменчивый
Процесс, связанный с созданием некоторого запаса, компенсирующего возможные отклонения при корректировке цели, изменении ситуации или изменении варианта решения, — это организационный процесс ...
устойчивый
Развитие теории организации включает:
три этапа
Разъединяют людей в быту, однако формируют долговременные профессиональные отношения ступени противоречий:
столкновение и антагонизм
Регрессивные модели зависимости численности ИТР и служащих от производственно-технологических характеристик организации — это модели ...
математико-статистические
Результатом первого уровня использования анализа и синтеза в организации, при применении метода постепенного приближения, являются:
основные рекомендации системного характера
Решением арбитражного суда по заявлению должника собственника или кредитора вводится (устанавливается):
внешнее управление
С возможностью персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в организации, безопасности, управлении, стабильности и порядке — связан потенциал компании:
организационный
Самой спокойной по степени нервной напряженности является ступень противоречий, называемая:
различием
Сближают людей в бытовых областях, но не способствуют созданию сильных профессиональных коллективов, таких ступени противоречий, как:
различие и поляризация
Свойство мультипликативности больших систем (БС) означает:
что эффекты, как положительные, так и отрицательные, в БС обладают свойством умножения
Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, — это:
гибкость
Свойство синергичности больших систем означает:
однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению конечного результата
Связь между элементами, имеющая необходимый, существенный, устойчивый и повторяющийся характер, — это:
закон
Система управления малоэффективна при любом внимании менеджера к управлению на ступени противоречий:
различие
Система управления организацией включает подсистемы:
четыре
Система управления организаций состоит из подсистем:
четырех
Совокупность специальных мероприятий, оказывающих психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности компании, обучения корпоративным ценностям и формирования необходимых убеждений, — это:
ритуал
Согласно учению Платона, тимократия — это правление ...
худших
Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих, или производственных функций, — это:
департаментализация
Сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами и структурами, — это организация ...
виртуальная
Соотношение полезной и, так называемой, фоновой (непрофессиональной) информации — это:
насыщенность информации
Составления приоритетов ключевых элементов и учета наиболее важных элементов при анализе и синтезе организационных образований требует __________________ подход.
комплексный
Специфика взаимодействия с органами власти состоит в том, что чаще всего используются (используется):
административные методы
Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, — это:
устойчивость организации
Средний уровень сложности функции характеризуется преобладанием:
логических операций
Стандартное мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу, — это:
обряд
Стратегия, основанная на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области, — это стратегия ...
пассивно-коллективная
Структура организации, характеризующаяся небольшим числом уровней управления и широким объемом управления, называется:
плоской
Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, называется:
проектной
Ступень противоречий «различие» может быть рекомендована ...
для коллективов, применяющих мало меняющуюся, отработанную технологию
Существует __________________ принципа(-ов) соответствия.
три
Существует __________________ способа (способов) создания акционерного общества путем реорганизации.
пять
Тенденция к сращиванию банковского и промышленного капитала, т.е. образованию финансового капитала, появилась к:
концу XIX века
Теория организации свидетельствует о том, что переходы от одной стадии жизненного цикла организации к другой являются:
предсказуемыми
Тип организационной культуры, ориентированной на объединение людей для достижения ими собственных целей, — это:
культура личности
Тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности, — это:
культура власти
Типичная ошибка менеджеров состоит в том, что в качестве миссии организации формулируется:
получение прибыли
Традиционно российская школа управления испытывает влияние управленческих школ:
американской и японской
Транснациональная компания сочетает свойства компаний:
многонациональной, глобальной и международной
Трудоемкость функции определяется в:
часах
Увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей — это:
рост организации
Упор на эффективность инноваций и стабильность делается на этапе жизненного цикла организации:
формализации и управления
Управление организационными отношениями входит в сферу деятельности руководителей:
любого уровня
Управление управленческой деятельностью, как правило, осуществляют:
руководители
Управленческую деятельность как процесс формируют:
методология и процесс управления
Уровень отношения количества сотрудников, сознательно придерживающихся принятой в компании организационной культуры (ОК), к общему количеству работников — это показатель ...
широты понимания и использования ОК персоналом
Уровень самосохранения определяется как:
разность ресурсов удержания и ликвидации, деленная на суммарный объем ресурсов удержания организации
Уровень сложности функций, характеризуемый отсутствием правил, инструкций и документационного сопровождения их выполнения, называется:
нулевым
Участники общественных организаций имеют право на:
осуществление предпринимательской деятельности только в интересах достижения целей их организации
Учета всех ключевых элементов (внутренних и внешних), влияющих на принятие решений, требует подход в исследовании организаций:
системный
Фирма-посредник, скупающая крупные партии дефицитных и промышленных товаров для быстрой перепродажи, называется:
джоббер
Фирмы, выполняющие операции по аренде имущества на срок, как правило, свыше одного года, называются:
лизинговыми
Фирмы, которые строят свой бизнес на оказании помощи клиентам в получении оплаты проданной продукции, называются:
факторинговыми
Фирмы, которые строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов, называются:
инжиниринговыми
Формирование стратегии развития организации осуществляется на __________________ уровне метода постепенного приближения, применяемого в рамках практического подхода к анализу и синтезу в организации.
третьем
Фрагментарный уровень понимания ...
уяснение наиболее ярких правил, лозунгов, отражающих особенности компании
Функции управления, при выполнении которых все процедуры управленческой деятельности имеют одинаковый приоритет, называются:
патронажными
Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются:
однотипными
Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются:
одинаковыми
Функциональные руководители выполняют функции:
технологические и патронажные
Характер связи между входными и выходными элементами входа и выхода, поддающийся осмыслению, — это:
зависимость
Характеристику пяти форм организации правления привел в своих трудах:
Платон
Хозяйственное общество считается зависимым, если другое участвующее в его делах общество имеет голосующих акций (или уставного капитала) общества с ограниченной ответственностью, соответственно, более:
20 и 20%
Частные принципы организации разделяют на __________________ групп(-ы).
три
Члены совета директоров акционерного общества избираются на __________________ год (года).
один
Штабная схема основана на схеме:
«звезда»
Эволюционные (постепенные) изменения (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации) характерны для организационного процесса:
непрерывного
Экономические причины выбора территориального принципа структуризации организации связаны с:
издержками
Экспансия, дифференциация и, возможно, диверсификация — отличительные признаки стадии жизненного цикла организации, называемого:
ранней зрелостью
Элемент организационной культуры, используемый в качестве формы социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятой из прошлого организации, — это:
обычай
Элементом методологии управления системы управления организаций не являются:
выбор характеристик информационного обеспечения
Элементом структуры управления не является:
система документооборота
Элементы организационной структуры организации, реализующие одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, — это:
звенья организации
Этапами процесса проектирования организаций не являются:
анализ оргструктур
проектирование оргструктуры
регламентация оргструктуры
Этапом процесса проектирования организаций является:
оценка эффективности оргструктуры
Эффективность социальной самоорганизации зависит от:
набора личных качеств человека