«Подешевле купить — подороже продать» характеризует принцип банковского менеджмента
спекулятивный
Административное и организационное руководство банка и его подразделениями осуществляется в основном
линейными руководителями
Базовые данные о клиенте, его финансовом состоянии, цели проекта относятся к информации, предоставляемой
по инициативе клиентов или в соответствии с условиями договоров
Банкам запрещается:
предоставлять любым органам государственной власти кредиты для финансирования бюджетных дефицитов
Банковская система характеризуется следующими признаками
управляемость, динамичность, единство элементов
Банковский менеджмент ориентируется, в конечном итоге, на:
получение прибыли и обеспечение сохранности взятых взаймы средств
Банковский менеджмент представляет собой специфическую, обособленную систему управления на рынках
труда и финансов
В зависимости от организационно-правовых форм и форм собственности выделяют ____________________ банки.
государственные, акционерные, кооперативные
В настоящее время в развитии организационной структуры банков выявляется новая тенденция:
почти все банковские институты становятся в большей степени универсальными
В парабанковскую систему входят:
специализированные кредитно-финансовые и сберегательные институты
В первый уровень банковской структуры, как правило, входит(-ят):
учредители банка
В современный период развития менеджмента одному руководителю подчиняются ____________________ человек.
10-12
В структуре управления выделяются следующие элементы:
звенья, уровни и связи
В условиях работы банка с высокотехнологичными банковскими продуктами наиболее эффективная система процесса планирования реализуется при организации ____________________ системы аппарата управления банком.
матричной
Вершиной пирамиды управления банком является его:
миссия
Вид менеджмента, характеризующийся как ненамеренными ошибками, так и умышленными противозаконными действиями персонала банка, — это:
мисменеджмент
Вид планирования и управления, в основе которого лежит ориентация деятельности банка на достижение поставленных целей, называется:
программно-целевым
Во второй уровень банковской структуры, как правило, входит(-ят):
правление (совет директоров) банка
Возможность ограничения, нейтрализации или изменения воздействия более или менее значимых факторов среды на управляемый объект, характеризует ____________________ внешней среды.
управляемость
Возможный результат деятельности банка за год, выраженный в стоимостной оценке, — это:
оценка финансовых результатов
Возможными структурами будущего считаются ____________________ структуры.
модульные и атомистические
Все банковские структуры, независимо от их размера, имеют одно общее свойство: они
формируются для достижения целей банка
Высшим уровнем отношений, возникающих в процессе обращения денег, ценных бумаг и валютных ценностей, являются отношения между
государством и Центральным банком
Главный документ сетевого планирования и управления — это:
информационно-сетевая модель планирования всех стадий разработки
Графики Гантта как метод расписаний работ по времени
относительно просты в составлении
Группа отделов, занимающая определенную ступень в управленческой иерархии — это:
уровень менеджмента
Диспетчеризация осуществляется:
в режиме реального времени
Для модели корпоративного регулирования между банками и корпорациями
характерно наличие тесных, устойчивых связей
Для модели открытого рынка между банками и корпорациями
нет тесных и устойчивых связей
Долгосрочные цели имеют временной горизонт планирования
равный трем годам
Достижение капитальной устойчивости банка обеспечивается:
совершенствованием эмиссионно-учредительской и фондовой политики банка
Достижение коммерческой устойчивости банка обеспечивается:
совершенствованием продуктовой политики банка
Достижение организационной устойчивости банка обеспечивается:
оптимизацией управления человеческим капиталом
Достижение финансовой устойчивости банка обеспечивается:
мониторингом и анализом деятельности банка
Достижение функциональной устойчивости банка обеспечивается:
специализацией либо универсализацией банка
Задает структуру кадрового потенциала банка и стратегическое развитие персонала стратегия
социальная
Инструмент подбора персонала, предназначенный для определения степени соответствия основных квалификационных признаков сотрудников определенным должностям — это:
профиль требований
Исследование банковской деятельности в целях выявления направлений минимизации общебанковских расходов и разработки рекомендаций по изменению практики менеджмента — это менеджмент— ...
аудит
К администрированию банковской деятельности относится:
приведение организационной структуры банка в соответствие со стратегией развития банка
К деятельности банка в области экономики и финансов относится:
управление прибылью
К деятельности по формированию клиентской базы банка, обслуживанию клиентов, продаже услуг относится(-ятся):
завоевание новых рынков банковских услуг
К деятельности, направленной на создание банковских продуктов, относится:
внедрение новых банковских технологий обслуживания клиентов
К задачам менеджмента относится:
поиск новых возможностей банка, новых решений старых проблем
К информационно-аналитическому обеспечению банковской деятельности относится:
создание системы планирования и реализации финансовых операций
К количественным показателям банковского менеджмента относится:
количество клиентов
К мезостратегиям косвенного экономического управления банковской деятельностью относится стратегия:
использования банковских технологий
социальная
К направлениям, включаемым в систему внутрибанковского регулирования, относится:
совершенствование организационной структуры банка
К недостаткам графиков Гантта как метода расписаний работ по времени относится:
невозможность показать внутренние взаимосвязи работ
К обязанностям банков относится:
прием и размещение вкладов
К показателям оценки соответствия персонала нормативным требованиям относится:
выполнение регулирующих норм банковской деятельности
К показателям оценки уровня кредитного предпринимательства относится:
комплектность предоставляемых банковских продуктов
К полномочиям правления (совета директоров) банк, относится(-ятся):
общее руководство банком
К полномочиям представителей третьего уровня банковской структуры относится:
подготовка методологии, обеспечение безопасности
К полномочиям учредителей банка относится:
утверждение годового отчета
К содержанию банковского маркетинга относится(-ятся):
установление существующих и потенциальных рынков банковских услуг
К содержанию банковской политики относится(-ятся):
постановка главных задач, выделение основной цели существования банка
К социальным показателям банковского менеджмента относится:
отношение персонала к труду
К управлению персоналом, как одному из направлений банковского менеджмента, относится:
стиль управления банком
К финансовому мененджменту, как одному из направлений банковского менеджмента, относится:
управление банковскими рисками
К целям менеджмента относится:
обеспечение ликвидности банка
К числу стратегий внутрибанковского менеджмента, предполагающих использование экономических регуляторов, относится стратегия:
обеспечения ликвидности
процентно-ценовая
Количество уровней аппарата управления окончательно зависит от:
норм управляемости для различных групп менеджеров
Контроль в банковской деятельности делится на:
внешний и внутренний
Косвенное влияние на деятельность банков характеризует ____________________ уровень их внешней среды.
нижний
Коэффициент ликвидности банка характеризует соотношение
различных статей актива баланса банка с определенными статьями пассива
Краткосрочные цели имеют временной горизонт планирования
в пределах года
Кредитно-финансовое учреждение, специализирующееся на кредитовании отдельных отраслей, — это:
финансовая компания
Кредитно-финансовое учреждение, специализирующееся на привлечении временно свободных денежных средств мелких и средних инвесторов путем выпуска собственных ценных бумаг, — это:
инвестиционная компания
Кредитные союзы организуются в форме
кооперативов
Личностно-независимое, письменно зафиксированное представление обо всех существенных признаках должности, служащее систематизации процессов организации, а также закреплению областей задач и ответственности, — это:
описание должности
Логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей, — это:
организационная структура
Менеджмент банка, как современная управленческая структура, характеризуется ____________________ подходами.
системным, ситуационным и поведенческим
Метод сетевого планирования и управления характеризуется следующими положительными особенностями
автоматизированное управление на основе компьютерной технологии
Можно выделить следующее положение, определяющее место организационной структуры в деятельности банка
организационная структура банка обеспечивает координацию всех функций менеджмента
Наиболее эффективным методом как стратегического, так и оперативно-тактического планирования является ____________________ метод.
программно-целевой
Наличие большого числа факторов, на которые объект менеджмента должен реагировать, характеризует ____________________ внешней среды.
сложность
Неполная вероятность достижения в среде адекватности, достаточности информации, характеризует ____________________ внешней среды.
неопределенность
Норматив валютного и курсового рисков устанавливается исходя из соотношения
валютных обязательств и активов коммерческого банка
Норматив привлечения денежных вкладов (депозитов) граждан устанавливается в виде соотношения
максимального размера вкладов граждан к общему размеру обязательств банка
Нормативное и правовое регулирование осуществляется на ____________________ уровне внешней среды банка.
верхнем
Обеспечивает оптимизацию создания различного рода резервов в целях управления доходом кредитной организации, определяет степень влияния на нее действующих и предполагаемых к введению нормативных актов центрального банка страны стратегия
оптимизации резервов
Обеспечивает оптимизацию сумм уплачиваемых налогов, позволяет максимизировать прибыль и определить степень влияния на нее действующего налогового законодательства, а также возможные последствия при его изменении стратегия
оптимизации налоговых издержек
Обеспечивает устойчивость требуемого уровня ликвидности банка за счет внешних и внутренних источников ее поддержания в условиях действующих внешних ограничений и внутренних факторов стратегия
обеспечения ликвидности
Общий план (в том числе финансовый) развития банка составляется на:
один год
Определение качественных характеристик банковских продуктов в процессе их жизненных циклов осуществляется на ____________________ уровне внешней среды банка.
внутреннем
Определение соответствия предъявляемым требованиям каждого элемента банковской системы относится к ____________________ функции Центрального банка.
контрольной
Определяет рациональную величину процентов по кредитам и депозитам, а также ценовых условий предоставления банком услуг стратегия
процентно-ценовая
Определяет способы взаимодействия с другими кредитными организациями, республиканскими и местными органами управления, юридическими лицами, предпринимателями без образования юридического лица и населением стратегия
интеграционная
Определяет степень централизации управления банком в целях наиболее эффективного его функционирования стратегия
организационная
Определяет упреждающие действия банка в части технико-технологических изменений, внедрения новейших банковских информационных технологий с учетом влияния научно-технического прогресса, а также конкуренции и других рыночных факторов, стратегия
использования банковских технологий
Органами управления Центрального банка РФ являются:
правление и совет директоров
Организационная структура банка, основанная на том, что вопросы сбыта услуг имеют приоритет над вопросами их производства, называется:
маркетинг-ориентированной структурой
Организационная структура, возникающая в результате диверсификации производства и строящаяся по четко различаемым продуктовым рынкам, называется:
дивизиональной
Организационная структура, при которой за каждым работником функциональных служб закрепляется определенный проект, называется:
матричной
Организационно обособленный, самостоятельный орган управления — это:
звено (отдел) управления
Организационный фактор «власть — контроль» чаще всего ____________________ изменениям структуры управления банком.
противодействует
Основным программным документом, определяющим стратегию развития банка на долгосрочный период (3-5 лет), является(-ются):
концепция развития банка
Основу сводной аналитической работы банка составляет:
анализ данных баланса
Отправной точкой стратегического планирования банка служат(-ит):
особенности рыночного сегмента
Официальные золотовалютные резервы РФ хранятся в:
Центральном банке РФ
Оценка доходности банка осуществляется на основании
анализа данных баланса и отчета о прибылях и убытках
Оценка ликвидности банка осуществляется на основании
расчета финансовых коэффициентов
Оценка ресурсной базы банка осуществляется на основании
классификации отдельных ресурсов банка
Оценка состояния активов банка осуществляется на основании
классификации активов банка
План работ в банке обычно составляется на:
квартал, месяц
По времени упреждения выделяются следующие цели банковского менеджмента:
стратегические, тактические, оперативные
По масштабам деятельности и размерам капиталов выделяют следующие виды кредитных организаций:
банковские консорциумы, межбанковские объединения
По принадлежности уставного фонда и способам его формирования выделяют следующие организационно-правовые формы банков:
АО, ООО
По содержанию выделяются следующие цели банковского менеджмента:
экономические, технологические, организационные, социальные, научные
По сфере обслуживания выделяют ____________________ банки.
региональные, национальные, международные
По уровню специализации различают ____________________ модели банковской системы.
универсальную и специализированную
По функциональному назначению выделяют ____________________ банки.
эмиссионные, депозитные, коммерческие
По функциональным подсистемам (областям) выделяются следующие цели банковского менеджмента:
маркетинговые, финансовые, кадровые, инновационные, административные
По целевому назначению можно различать следующие классы операций:
активные и пассивные
Подробные описания психологических, производственных, технических, медицинских, гигиенических и других особенностей специальности, профессии отражаются в:
профессиограммах
Полная ответственность перед клиентом и ориентация на обеспечение его прибыли характеризует принцип банковского менеджмента
«все для клиента»
Получение большей прибыли при меньших инвестициях характеризует принцип банковского менеджмента
прибыльного функционирования
Постоянный контроль за качественным и количественным соответствием между мобилизованными ресурсами и характером их использования характеризует принцип банковского менеджмента
работы в пределах реально имеющихся средств
Предусматривает классификацию банковских рисков, задает степень их влияния на деятельность кредитной организации и определяет адекватные управленческие действия по минимизация возможных негативных последствий риска стратегия
управления рисками
Реформы в банковской сфере необходимо начинать с:
создания соответствующей законодательной базы
Руководство в выборе клиентов такими категориями, как прибыльность, риск и ликвидность, характеризует принцип банковского менеджмента
рыночных отношений с клиентами
Руководство отдельными блоками операций банка осуществляется в основном руководителями
функциональными
Свобода действий в привлечении ресурсов и размещении мобилизованных средств при сохранении полной экономической ответственности характеризует принцип банковского менеджмента
экономической независимости и юридической самостоятельности
Сила и скорость, с которой изменение одного фактора окружающей среды влияет на проявление других факторов, характеризуют ____________________ внешней среды.
взаимосвязанность
Система управления кредитной организацией, основанная на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики, — это ____________________ менеджмент.
банковский
Система ценностей, бездоказательно разделяемых персоналом банка, связанных с конечными целями его развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала, — это:
корпоративная культура
Системный подход к исследованию управленческих функций в целях нахождения минимума затрат на их выполнение, иными словами именуется:
функционально-стоимостной схемой построения аппарата управления
Скорость, с которой в окружающей среде происходят изменения, характеризует ____________________ внешней среды.
подвижность
Сложность организационной структуры означает:
степень дифференциации различных видов управленческой деятельности
Совокупность кредитных отношений и организаций, осуществляющих эти отношения, — это ____________________ система.
кредитная
Совокупность подразделений банка (отделов, секторов, управлений, департаментов, служб), обеспечивающих его эффективную деятельность, — это:
банковская структура
Сокращения числа уровней управления чаще всего достигается:
децентрализацией управления, делегированием полномочий
Составление штатного расписания происходит по следующей схеме:
1) планирование
2) структура организации
3) штатное расписание
Сочетание разнородных элементов в организационной структуре, наличие отделов, построенных по разным признакам, является признаком ____________________ структуры.
конгломератной
Среднесрочные цели имеют временной горизонт планирования
от одного года до трех лет
Стратегический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен:
собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением банка
Структура, возникающая на основании взаимоотношений членов коллектива, единстве или противоречии их взглядов, интересов, целей и др., — это ____________________ структура организации.
неформальная
Структура, выбранная и установленная высшим менеджментом путем соответствующих организационных мероприятий, приказов, распределения полномочий, правовых норм и др., — это ____________________ структура организации.
формальная
Существует следующая закономерность — чем меньше норма управляемости, тем
больше уровней в банке
Существуют следующие типы банковских систем
распределительная, рыночная, переходного периода
Существуют следующие уровни планирования в банке
корпоративный, подразделений, рыночного сегмента
Сфера банковского менеджмента делится на два блока
финансовый менеджмент и управление персоналом
Тактический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен:
профильными комитетами
Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется:
организацией по группам клиентов
Тип организационной структуры банка, при котором сохраняются специализированные отделы, но в каждом из них вводится одна или несколько должностей менеджеров групп услуг, называется:
организацией по группам услуг
Тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями, — это:
традиционная (функциональная) структура
Упорядочивание денежной массы в обращении относится к ____________________ функции Центрального банка.
регулирующей
Утвержденный соответствующими органами перечень численного состава сотрудников какого-либо учреждения с указанием должностей и окладов — это:
штатное расписание
Физическая охрана и экономическая безопасность характеризуют принцип банковского менеджмента
банковской безопасности
Формализация организационной структуры означает:
степень однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
Формальные организационные структуры могут быть:
механистическими и органическими
Формирование комплекса управленческих функций, их содержания происходит на стадии разработки
эскизного варианта аппарата управления
Формирование рекомендательных ограничений по различным направлениям банковской деятельности осуществляется на ____________________ уровне внешней среды банка.
параллельном
Характеристика управленческого труда, отражающая структуру и глубину знаний, мировоззрение, морально-этические нормы работы, отношения к труду, навыки в организации работы, — это:
культура управления
Централизация организационной структуры зависит от:
того, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
Центральный банк ...
не конкурирует с коммерческими и другими банками страны
Чем менее предсказуема, более динамична и боле сложна окружающая среда, тем
больше механические структуры банка заменяются на органические структуры
Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, — это:
норма управляемости
Эмиссия наличных платежных средств и денежно-кредитное регулирование входит в функции
Центрального банка