Задает структуру кадрового потенциала банка и стратегическое развитие персонала стратегия:
социальная
организационная
интеграционная

 

Менеджмент банка, как современная управленческая структура, характеризуется такими подходами:
функциональным и техническим
системным, ситуационным и поведенческим
качественным и количественным

 

Административное и организационное руководство банка и его подразделениями осуществляется в основном:
руководителями среднего звена
функциональными руководителями
линейными руководителями

 

Графики Гантта как метод расписаний работ по времени:
относительно просты в составлении
составляются для каждого отдельного вида работ
не могут обеспечить контроль времени выполнения всего проекта в целом

 

К финансовому менеджменту, как одному из направлений банковского менеджмента, относится:
принятие управленческих решений в банковской системе
система повышения в должности
управление банковскими рисками

 

Стратегический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен:
собранием вкладчиков, кредиторами
собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением банка
профильными комитетами

 

Главный документ сетевого планирования и управления:
учредительные документы банка
бизнес-план
информационно-сетевая модель планирования всех стадий разработки

 

По времени упреждения выделяются следующие цели банковского менеджмента:
стратегические, тактические, оперативные
внешние, внутренние, количественные, качественные
экономические, технологические, организационные, социальные, научные

 

К мезостратегиям косвенного экономического управления банковской деятельностью относится стратегия:
обеспечения ликвидности
процентно-ценовая
использования банковских технологий

 

Для модели открытого рынка между банками и корпорациями:
характерен контроль за характером их отношений со стороны Центрального банка
нет тесных и устойчивых связей
характерно наличие тесных, устойчивых связей

 

К полномочиям представителей третьего уровня банковской структуры относится:
подготовка методологии, обеспечение безопасности
непосредственное управление активными и пассивными операциями
утверждение годового отчета

 

Косвенное влияние на деятельность банков характеризует такой уровень их внешней среды:
верхний
нижний
внутренний

 

Возможный результат деятельности банка за год, выраженный в стоимостной оценке:
оценка финансовых результатов
бухгалтерский баланс
финансовый отчет

 

Центральный банк:
не контролирует и не регулирует деятельность коммерческих банков
не является банкиром правительства
не конкурирует с коммерческими и другими банками страны

 

К деятельности по формированию клиентской базы банка, обслуживанию клиентов, продаже услуг относится(-ятся):
завоевание новых рынков банковских услуг
постановка главных задач, выделение основной цели существования банка
внедрение новых банковских технологий обслуживания клиентов

 

Тактический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен:

собранием вкладчиков, кредиторами

профильными комитетами

собранием акционеров, наблюдательным советом, правлением банка

 

Скорость, с которой в окружающей среде происходят изменения, характеризует … внешней среды:

взаимосвязанность

неопределенность

подвижность

 

Определение качественных характеристик банковских продуктов в процессе их жизненных циклов осуществляется на таком уровне внешней среды банка:

нижнем

внутреннем

верхнем

 

Неполная вероятность достижения в среде адекватности, достаточности информации, характеризует … внешней среды:

взаимосвязанность

подвижность

неопределенность

 

Возможность ограничения, нейтрализации или изменения воздействия более или менее значимых факторов среды на управляемый объект, характеризует … внешней среды:

неопределенность

управляемость

взаимосвязанность

 

Высший орган управления коммерческого банка, наделяемый исключительной компетенцией, которая не может быть передана никаким иным органам:

общее собрание участников (акционеров или пайщикобанка

совет банка (совет директоров, наблюдательный совет)

коллегиальный исполнительный орган банка

 

Устав, приказы, распоряжения, инструкции, регламенты, нормативы, стандарты, в том числе социальные, – это такие методы управления:

административные

нормативные

экономические

 

Банк можно классифицировать по типу:

частности

капитала

собственности

 

Планирование работы банка на рынке трудовых ресурсов и привлечения новых служащих:

паспортизация рабочего места работника банка

рекрутинг банка

банковский контроль (самоконтроль)

 

Организационные и распорядительные методы управления – это такие методы управления:

социально-психологические

экономические

административные

 

К регистрам бухгалтерского учета относится:

кассовый пенал

кассовый журнал

кассовая отчетность

 

Определенным образом зафиксированный план, вариант, способ необходимых или возможных действий, направленных на достижение поставленных целей, доведенный до исполнителей в однозначной форме:

управленческое решение

банковский менеджмент

планирование деятельности банка

 

Надзор, ведущийся банком и обращенный им на собственную деятельность:

рекрутинг банка

паспортизация рабочего места работника банка

банковский контроль (самоконтроль)

 

Реорганизация банка влечет изменения в:

управлении персоналом

работе персонала

работе банка

 

Форма организации банка, которая предполагает разделение банка на ряд крупных «дивизионов» или прибыльных центров, – это такая организационная структура банка:

функциональная

дивизиональная

адаптивная