Одно из основных характеристик управления в американских компаниях:
индивидуальное принятие решения
замедленная оценка деятельности
коллективная ответственность
Одно из основных характеристик управления в американских компаниях:
замедленная оценка деятельности
непродолжительная работа сотрудника в одной фирме
коллективная ответственность
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации:
организация
планирование
контроль
Впервые вопросы научного подбора и расстановки кадров были подняты:
Лилиан Гилберт
Нэнси Адлер
Розмари Кантер
Производственный процесс является объектом изучения школы:
науки управления (количественной)
психологии и человеческих отношений
научного управления (рационалистической)
Кадровая политика бывает:
временной
закрытой
переменной
Кадровая политика бывает:
постоянной
временной
открытой
Кадровая политика бывает:
смешанной
постоянной
переменной
Какие звенья выделяют в организационной структуре управления:
Производственные
Технологические
Линейные
Какие звенья выделяют в организационной структуре управления:
Технологические
Функциональные
Производственные
В каком виде могут быть представлены цели организации:
словесной формулировкой
формулами
оценками
В каком виде могут быть представлены цели организации:
формулами
качественными показателями
оценками
Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа:
линейно-штабные
матричные
диагональные
Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа:
диагональные
матричные
дивизиональные
Какая из перечисленных функций менеджмента позволяет установить цели организации и обеспечить их выполнение:
организация
исследование
выбор
Какая из перечисленных функций менеджмента позволяет установить цели организации и обеспечить их выполнение:
исследование
планирование
выбор
В системе управления организацией — субъект управления — это:
управляемая подсистема
связующая подсистема
управляющая подсистема
Когда менеджер разрешает конфликты и урегулирует споры, он выполняет роль:
лидера
пожарного
участника переговоров
Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента:
должностные инструкции
системы материального стимулирования
нормы и нормативы
Для чего предназначена организационная структура управления:
для установления целей организации
для обеспечения единства действия всех элементов организации
для стимулирования действий работников организации
Кто из данных представителей был родоначальником «школы человеческих отношений»:
Элтон Мэйо
Роберт Оуэн
Абрахам Маслоу
В каком виде может быть реализовано в процессе управления управляющее воздействие:
данные контроля
приказ, распоряжение, указание
отчет
Поиском новых идей занимается:
связующее звено
наблюдатель
предприниматель
Процесс целенаправленного воздействия на объект:
менеджмент
управление
функция менеджмента
Что характеризует стиль руководства:
связь кооперации и координации
схему подчиненности и ответственности
форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
Эффективность менеджмента:
уменьшение количества реализованного товара
соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов
увеличение количества реализованного товара
Уменьшение размеров с нарушением функций:
атрофия
дисфункция
деструкция
Самый трудный и самый дорогостоящий элемент контроля:
передача и распространение информации о результатах контроля
оценка информации о результатах контроля
измерение результатов
Использование деловых игр наиболее эффективно для:
оценки уровня квалификации специалистов
поиска новых решений сложных проблем
моделирования новых ситуаций
Главным конфликтогенным фактором является борьба по проблемам:
политики
власти
стратегии